Dublin Core
Titre
Le conseil en stratégies et projets urbains : un marché atypique
Sujet
[SHS:ARCHI] Humanities and Social Sciences/Architecture, space management
Urbanisme
marché
consultant
cabinet de conseil
carrière professionnelle
Description
Les trajectoires professionnelles des consultants et l'activité des cabinets de conseils en stratégies et projets urbains mettent en évidence le caractère atypique de ce segment du marché du conseil en France. Son fonctionnement est pour une large part hérité de la période des Trente Glorieuses. Il présente des contours flous, il est très segmenté et fragile financièrement. Il est encore largement dominé par le secteur public (Etat, collectivités locales, agences d'urbanisme), ce qui induit des distorsions de concurrence. Pour s'affranchir des conditions inégales d'accès à la commande, les consultants privés développent des niches de marché, activent leurs réseaux socioprofessionnels, militants ou politiques et jouent la carte de la pluriactivité, en valorisant leur expérience dans le champ de l'urbanisme et de l'aménagement.
Créateur
Linossier, Rachel
Source
Politiques et Management public
Date
2012
Langue
FRE
Type
article in peer-reviewed journal
Identifiant
http://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00735522
http://halshs.archives-ouvertes.fr/docs/00/73/55/22/PDF/Le_conseil_en_stratA_gies_et_projets_urbainsA_.pdf