Le partenariat public-privé et la régénération urbaine. L'exemple des Docklands

Le partenariat public-privé et la régénération urbaine. L'exemple des Docklands

Londres

Canary Wharf

Docklands

gouvernance urbaine

régénération

espaces publics

logique de l'objet

logique d'affiliation

durabilité urbaine

partenariat public-privé

London

Canary Wharf

Docklands

urban governance

regeneration

public spaces

the logic of the object

the logic of membership

urban sustainability

public-private partnership

À l'heure où la capitale britannique est confrontée à des enjeux d'aménagement de grande ampleur avec l'accueil des Jeux Olympiques en 2012, un bilan de la vaste opération de régénération urbaine qui a substitué en lieu et place du port de Londres le 3ème centre d'affaires de la capitale permet de saisir les modalités de fabrication d'un morceau de ville et les incidences des partenariats public-privé. Le passage des docks aux Docklands démontre que dans une opération d'aménagement urbain, les rôles entre acteurs publics et privés ne sont pas interchangeables sans conséquence. Les spécificités inhérentes à une gouvernance urbaine publique ou privée engendrent des urbanités dans lesquelles les lieux d'expression du public, les règles qui arbitrent les rapports sociaux ainsi que les conditions de durabilité du tissu urbain diffèrent profondément.

Michon, Perrine

Géocarrefour, , 2, 2008-12-01, pp.119-128

2008

Cairn

fre

http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GEOC_832_0119

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