Les motivations au découplage, au-delà de la seule quête de légitimité, l'exemple de l'introduction de l'IFRS 8

Les motivations au découplage, au-delà de la seule quête de légitimité, l'exemple de l'introduction de l'IFRS 8

[SHS:GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration

découplage

légitimité

IFRS

La norme IFRS 8 impose aux entreprises de présenter l'information sectorielle sur la base des données internes de gestion de l'entreprise. Dans ce papier, nous essayons d'expliquer le décalage entre l'impact attendu de cette norme et son application. En effet, l'information sectorielle diffusée est, en apparence, conforme à l'IFRS 8. Toutefois, il n'y a pratiquement eu aucun changement dans les pratiques de reporting externe. A travers une étude de terrain, nous mettons ici en évidence la logique institutionnelle qui régit ce phénomène, en nous appuyant sur la notion de découplage. Notre étude fait apparaître deux séries de résultats préliminaires : la première tient aux dynamiques de pouvoir qui parcourent les entreprises et la seconde permet d'ébaucher un modèle pour comprendre le découplage constaté.

Zelinschi, Dragos

Levant, Yves

Berland, Nicolas

32ème Congrès de l'AFC

Comptabilités, économie et société

2011

FRE

conference proceeding

http://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00650596

http://hal.archives-ouvertes.fr/docs/00/65/05/96/PDF/Zelinschi_Levant_Berland.pdf

Montpellier

France